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2013-04-07

沟通激励名言

azje {R<  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 kY\\9^ 1  
A4{F(0hc  
    一、智者会听 2#lDa2rZ  
|9f_8s  
    1、会说话的人,必也懂得听话 +)P$*@=  
vt%1::+L  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 9{t{sCc  
obSWCP]  
    二、晕轮效应 X0b*q|o+V  
,Eo.M;\%2  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 S#t7:?l  
gV$'VF G  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 gFN xrlj"  
Y+=lJ<&Lpt  
    三、不沟也可以通 dPkcJN  
ydX-ftz  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 .':858cW  
9"kCA$R  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 xIh";+ "  
8.0*  
    四、态定决定一切 MH!QGdAmx?  
;$iU:2}uL  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Z{s&zy  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 o,BR?63g^  
[V{e~h!  
    五、嘴和心还有一段距离 D; z  
n] )sPlf  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 a wbsG  
@=q| Z `  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 UO %f$0  
m>j29G9'  
    六、影响 }"&D,:  
in,m.!fi  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 4h%;a`adP  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 \<a 6*d%l  
V7hN.Qx$  
    七、纠正 cmPj1qf|  
$;2NNG  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 iG`RHa  
^ fI)OJ"(  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 N Mt_Y(0)d  
o=p% 4x  
    八、赞赏 d!94^Q&P  
kuyxH|FhX  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 {/'B>  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 jlj,dkM!  
zJM@{Lsv  
    九、激将法 `(B kLPf  
]x IkQ  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 DS,F w%r  
@\heGD&yh  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 _PL7q{N&7  
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   十、理直气和 SZ$n#Af.  
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    1、事情总是可以解决的 wZ5b2)2d\  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 NE6][d Z  
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    十一、易位 D R\,-kw  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Lt q$(.3o  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 )6[3x }0<K  
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来源:成功励志频道


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