笑看今朝

:D0$B,Z  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 :,:R|@P  
"biLqEC-  
    一、智者会听 9q'MoG3%  
j=%O:&?cK[  
    1、会说话的人，必也懂得听话 Su^@1f?h  
Hjq,2,z9  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 s?4v1u  

vek)=q]*T  
    二、晕轮效应 >gus ,i"|  
_7DYqUHKT  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 M-!RRM1Bsj  
Gy>iKWP2A8  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 $GG gPU  
:)/CDj  
    三、不沟也可以通 ljSdMU@  
=&lh/7,WQy  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 '8k0UP;  
8EMI0T|[  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 !; 63EB48  
2"t+q}o  
    四、态定决定一切 Png&"E~YB  
Iri[ZTg?  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 )P+r;_  
Sq :] 8!FP  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 #c%3{H9  
|#^~|x-lk  
    五、嘴和心还有一段距离 1rA2j{3H  
=9PjQ6<  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 =;ySt(4y  
M},uh .[  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到  mT5+dm9,  
Q\-IiUE  
    六、影响 ~S^}%+Dz5  
 Pz5&KC  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 hUU8%r U  
z
r4aI>/hr  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 T6`YKE,_#Q  
J>PhpR%2}  
    七、纠正 J8fV4$S  
y
n(Ix5J  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 AcBy J  
+%*O"2V  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 7&7{VABZ~  
s}!oKxi  
    八、赞赏 UfJ,p35G  
yGD48:M  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 z#`dp(N0  
|2Gy4|d  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 QRd$]ho  
er$)2?<7  
    九、激将法 !<E[..4R  
rv7!mcNzeX  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 :Q.'kLA  
N!$|}[K}  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 wfKA?F  
,B#+hkF]  
   十、理直气和 )L+!4K-/  
n#saKw9)K=  
    1、事情总是可以解决的 +viPv  
>V{@(I  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 L_I>za~}  
h59nTZKe2  
    十一、易位 n8SaHju^  
cg\@ .lAR  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 TYiI}*gu  
,_$v'vI  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 6M%Qh,  
MM[kvDKg  
dGb*ntoSU  
:L=r*i1  
来源：成功励志频道