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2013-04-07

沟通激励名言

+6% vla5:  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 v%lFvc)  
TJ 0S:  
    一、智者会听 ku Y=4$  
6S [<bhPl1  
    1、会说话的人,必也懂得听话 9@sx0  
\\0 {*E6$z  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 kk^y^ (M  
^uClv5,$  
    二、晕轮效应 PKDfjv  
FT]FWJVO  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 E)WdAl#Q'  
gn/zoj$6X  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 A[nur!l  
qa/eoW=  
    三、不沟也可以通 u>*gy@Yd6-  
["[:~QC  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 y&8&lCg4  
,4f(;6nj  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 )ad- cw  
4Ma#f b  
    四、态定决定一切 !^YE&|;Ko  
x>'V)Y%#  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 (9U\A"k$  
>to]D!f|   
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 {<7i^tXz  
>1$PfB  
    五、嘴和心还有一段距离 {J109iwt  
E-n}NZQ}  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 I$Q^[  
p0nU=5T  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 >1LI9[ H  
pRc3=tBVB  
    六、影响 MFS\^=g_  
t}*~ " /  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 $<[dcoYQo  
Z-7;(1K[>  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 8,ls{I}~  
KVnkYM|8  
    七、纠正 S9^wcA9Ox  
^Vu'y  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 my!w'M4m,  
5gFX sKI  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 . /*KAt/  
Wd+X `e`  
    八、赞赏 1ytFT%N  
)LDEq  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ` lLB:1 sh  
s r fUk)  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 _vY<rW&  
@zh=aiON  
    九、激将法 ua4R]3P\b  
KnKg8 qyS  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 eBo9U+{  
<m S\9A#  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 a>"$j(Vzk  
rX%oZIT|  
   十、理直气和 ;tY|o  
~^8iV^cnP  
    1、事情总是可以解决的 ~tVV3)bOc  
$X;vw|}  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 Grm3M$9Zp  
18;/$~Y9>  
    十一、易位 bQ{Kq 1u  
E.8FZ<q1  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 g ()F-SD  
_9q^9)D  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 p$H_)0I:  
6I?_?}B3  
&r @;[  
9[teJ  
来源:成功励志频道


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