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2013-04-07

沟通激励名言

x$m9R'|  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 $WRT=1"  
a Fu8IQ{  
    一、智者会听 \(=c3S6  
vJ"bi~98a  
    1、会说话的人,必也懂得听话 CdA3_}/  
Mz+4p:@z  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 A."2' \*j  
mW^q[{c  
    二、晕轮效应 "8|rK3zx  
E8{xhu"+  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 # :LKz!h  
xNt0{es  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 `J.Uj4m9  
$L`[4t :  
    三、不沟也可以通 `[Q_X Q  
j%y5voa<  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 p;RgdFqAP!  
1W`6^|9  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 S qe{s  
VR{MFSI  
    四、态定决定一切 n+L p<gHA  
a@]~&rK  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 RPZ G&' +  
?Me[_E,Q#p  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 G%'EJ?  
\J q  
    五、嘴和心还有一段距离 IL[$wg2G  
*TK}Rfdr  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ^m[Kt>K8q  
s[^.6J  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 z !$(p#x/  
 U+psEW  
    六、影响 #i9nd6gWz  
*a<p qo  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 HIdr39>W;  
=<)gL`y   
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ;Eu`fv"  
&_IrxJ[v  
    七、纠正 aU}"/6W~VU  
cI;lCA%  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 x;_?T3Uz  
v`8Q#4DM  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 # M%0mr~  
%:*msD-;  
    八、赞赏 bz8fMK=|  
<@Zc3Hb  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 OY&a J> v  
zPrhI+ *  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 {OO;%1%kB  
9H;E||!H  
    九、激将法 <j*W<4m4,  
Olk]/0{  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 \~>+IuY  
}'2J >iS  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 OE\yZCK>  
uJogSb(m  
   十、理直气和 4&%2F}->Y  
WRh 6cH3B  
    1、事情总是可以解决的 ^SGA{7  
7i,NN%|W3  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 $sCe3d a7  
i}MVMp"  
    十一、易位 (sUw #J$:  
_U@A kH|  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 R=:$YgvXk  
6/>ARxa>D  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ZmF #qU  
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来源:成功励志频道


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