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2013-04-07

沟通激励名言

}EZ0"]9~  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 H4xNq|kC  
I.K#0o9  
    一、智者会听 X\"a("p~Yu  
>4HPt  
    1、会说话的人,必也懂得听话 :P_5 Mw  
U)a JY>$  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 {]V|:4   
-lNv'HP~{K  
    二、晕轮效应 T1i$ 19A  
2i&7ABJ7  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 L1Cr,CN,  
ie<roh  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 Fl@DO Q-  
]vWO@4n:  
    三、不沟也可以通 ^z5-:cYe?  
[fRsScg  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Qyt/J,UPx  
Hq>j34=  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 <zq&R  
+S)pGEQyy  
    四、态定决定一切 d>Q>&) s  
S~U Ig>UO  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 r2Dc/9;  
Qfp$vsu  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 HT'hXM%  
p8^(lY  
    五、嘴和心还有一段距离 (&A,-Q  
A 2[zL  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 _A"p?  
$ f/O &{  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 de[C%uF6  
1+1 ;G)w  
    六、影响 3&a[5'\4  
Y.= !!JmC  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 8h,Zd{X^  
1E!$fz\_9  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 )oFrz5?  
c4p-h;o4o  
    七、纠正 E@m v >  
qP6@%-c{LO  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 }g`+YPpp  
cG1SVWaQ+  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 PQ=[&[:+R  
"2@>wW  
    八、赞赏 .Vc( fdx  
?89voj  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ]0]ZS_0j  
L S. 0(  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏  :6`y{H  
*),%J8dz7M  
    九、激将法 Rw7*Z! Hh  
_;[+Zej/  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 \ aB`P  
X_W\JN@  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 VW,5~4[,  
4rQatPo  
   十、理直气和 =4>>,iS2N3  
#r ry8V  
    1、事情总是可以解决的 Iv {ay p ~  
A' *T5[|e  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 QxYx2?.  
.`i7iY9sB  
    十一、易位 !:8AhZDT  
wCRaiEL  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 <8U{Z  
4Z PU\xAD  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 'h4bm}rE  
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来源:成功励志频道


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