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2013-04-07

沟通激励名言

3L|+r/  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 5|1f9  
XC`xYX?xs  
    一、智者会听 Yejul !MB  
nu!h`568E  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ^bFz!r A<  
=Bp5k J%)  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Q9eo.Dfr  
|`e?h 3t&  
    二、晕轮效应 qG,nsb&s  
 6-O`qF  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 cD|j>  
/Rz/zaM  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 Z ei":  
M ;nqy9YO  
    三、不沟也可以通  N}'9a("  
8{;32 #  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 2jLARa%  
yf f4!7tGJ  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ov[].p \S  
X>i9!pOk3N  
    四、态定决定一切 ?MH^ L3BNA  
&PcRCS  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 xu*[t^2 Q  
Kf}3Z=  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 68GbF2  
] WfQ*L|V0  
    五、嘴和心还有一段距离 _=~' z%  
prtKy`v  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ^*/}hk}.  
Yt[Vo2A  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 G1!g0"Gi  
:Usaj  
    六、影响 %gu+-  
^fP) 3M9  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ~ E- <  
d.@E.h]f  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 C,puW/'  
t!6\N  
    七、纠正 :}i`6H zp  
\2?0z wH.N  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 O&mYWR3Y  
X }-`|L<(  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 N%yHNa  
t{ p /zar  
    八、赞赏 vvjqUR']B  
a0V]9h|d  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 [-]-~RN$z  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 QG/Oik;)m  
#zgw0qf  
    九、激将法 qq-r1T M  
1fL)~7c//y  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 0Y fm<   
:,%IyvXk:  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 *oa xF.2  
@W$=BN0  
   十、理直气和 (2PKIb% {  
8+sRl zE  
    1、事情总是可以解决的 b"\}vgl+  
*|,Kf fa  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 _cBk:kN  
['*t1RT/  
    十一、易位 c->|2u  
!!7^_:` |  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 *A",Xb]7!  
PNHoG2/nQ8  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 }r8Z0LS  
3,)}+;]k\  
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来源:成功励志频道


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