2014-04-16
煤业公司开启全流程深化拓展“三减三提”活动帷幕
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逆势奋进 集思广益 挖掘内涵 煤业公司开启全流程深化拓展“三减三提”活动帷幕 近日，煤业公司将全流程深化拓展“三减三提”活动提上重要议事日程，即将在全公司范围内征集“三减三提”拓展内涵，着力将“三减三提”作为兖州煤业公司渡过“三年困难期”的断腕之举、重生之策。 肩负集团公司2014年“闯关”重任的煤业公司新任领导班子，针对当前严峻复杂的煤炭市场营销形势，认为未来1至3年，将是兖州煤业公司“续写辉煌、逆势作为”的生死攸关期。“三减三提”活动，是集团公司主要领导针对煤业公司传统“以增促增”发展模式带来发展制约问题，提出的用“以减促提”的颠覆性思维，是实现煤业公司全流程“瘦身强体、提速提质提效”的系统方法论，同时也为该公司系统破解降本潜力缩小、盈利能力下降、资产效率偏低等问题，提供了科学的管理思维和管理工具。 将“三减三提”全面深化拓展至公司生产经营各个流程和环节，实施全流程价值再造，是一项系统性工程，也是该公司当前及今后一段时期工作的“总要求”和“总抓手”。该公司要求各单位、各部室主要负责人要高度重视、亲自组织，确保“三减三提”内涵的提炼有高度、有深度、符合实际、有针对性和可操作性。要求公司各控股子公司要结合各自所处的产业特点、发展阶段及制约本单位降本提效的关键问题，提出“三减三提”拓展内涵；各单位要在深度思考的基础上，结合各自职能和职责范围，分系统、分专业收集整理“三减三提”拓展内涵；公司机关各部室要重点围绕承担的各项业务职能，从公司管理层面，提出“三减三提”拓展内涵，并进行相应解释。 据悉，在全公司范围内征集“三减三提”的拓展内涵，只是该公司深化拓展“三减三提”工作的第一步，后期公司将根据各单位、各部门提报的相关内涵，构建拓展“三减三提”的理念体系，并结合各单位、各部门后续提报的具体工作方案，形成该公司系统实施深化拓展“三减三提”方案和配套措施。（兖煤宣） |
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