笑看今朝

近年来，东滩矿认真把握“创新提升、管理提效”的总基调，以保安全、稳生产、增活力、提效益、促和谐为重点，以平安工程、创新工程、增效工程、提质工程、素质工程、亮点工程“六大工程”为载体，持续打造矿井高效发展驱动力，助推矿井稳步发展。 *?~p:6V  
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在矿井地质条件日趋复杂，安全管理幅度增大，水、火及冲击地压等重大隐患增加的情况下，该矿始终牢牢抓住安全放心工程这条主线，突出源头安全、动态安全、变化安全三个重点，众志成城抓安全，齐心协力保平安，培育了刚柔相济的管理文化，凝练出一套成熟的管理模式。尤其是今年以来，他们以贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》为契机，坚持素质保安、预控保安、科技兴安、“双基”强安、诚信促安，创出矿井安全生产新水平。截至7月25日，实现连续安全生产2661天，安全产煤5391万吨。他们贴近实际，集中力量破解制约安全高效技术难题，形成了以高强度大断面综放沿空巷道支护、顺槽液压支架、长距离供电供液、综放工作面端部交叉布置装备配套及支护、600万吨自动化信息化高可靠性综放工作面、一体化湿式喷浆新工艺等一大批配套技术体系，进一步发展完善放顶煤技术，为深部区域复杂条件下的安全高效发展奠定了基础，实现成果转化、系统升级、减劳提效“三到位”。 OXjLMO  
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面对市场和现场的双重压力，该矿以公司“管理提升年”活动为契机，从严落实公司“十个严控、十个一律”举措，完善机制、管理、提质、节能、利废“五大”增效保障体系，建立以班组为主体的降本增效机制，向强化全面预算和审计管理，压缩可控成本费用要效益，严把材料使用关口，经济运行质量在困境中稳中有升。为不断提升煤炭质量，他们建立了“生产源头重点盯，煤流运输系统重点控，洗选加工过程重点管，清车装车过程重点查”的煤质制度体系，并突出了基层和现场两个质量管理重点，在采掘工作面遇到断层或影响煤质的地质构造时，制定专项提高煤质措施，不断优化煤层配采方案，保证矿井均衡生产。紧紧围绕提高煤炭质量这个核心，坚持实施以“管理‘零缺陷’、产品‘零杂物’、顾客‘零投诉’”为主要内涵的“三零”工程，以建设“标准化选煤厂、标准化储煤场”为目标的“两厂（场）”建设，持续改进工作、产品和服务质量，确保了复杂煤质条件下产品质量稳定受控，商品煤合格率保持在100%。 ?>I+T,:!z  
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该矿牢固树立人才资源是第一资源的观念，坚持用事业造就人才，用实践培养人才，用机制激励人才，用环境凝聚人才，提高了职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创造能力，推进了职工队伍的知识化进程。目前，该矿建成兖矿集团技能大师工作室1个，拥有高级技师59人、技师195人、高级工1465人、中级工1473人、初级工550人，占技术工人的53.4%，同时涌现出全国优秀群监员、全国煤炭系统劳动模范等一批先模人物，成为矿井科学发展的源动力。他们认真践行“民生为本、生态至上”的理念，坚持不懈地抓好职业安全健康矿井、安全质量标准化、环保节能“三个亮点”工程建设。相继完善综合防尘设施，形成智能化、立体化综合除尘降尘技术体系，率先建成公司综合防尘样板化矿井。矿井水处理及中水回用系统、主井谐波吸收装置、空气压缩机系统热能回收等节能减排项目凸显成效，上半年采区煤炭资源平均回采率比公司考核提高2.3％，增收煤炭7万吨。按照“井下抓深化、地面抓巩固”的总体要求，深入开展安全质量标准化达标评比活动，建成3个精品采煤工作面，3条精品线路，17个精品掘进头。从井下到地面，从矿区到社区，从体育场馆建设到纯净水投用，用心用力改善职工的工作生活环境，让职工喝上放心水，呼吸到新鲜空气，矿井列为国家级第三批绿色矿山试点单位。（盛玉强） T M|M V  
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