笑看今朝

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南屯矿将全员培训作为提升员工素质、规范员工岗位安全作业的基础工程，分专业、工种开展各类培训，为全面提高全员专业素质、夯实矿井转型提效打造安全的屏障。 :x6t^E[L  
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该矿从提高全员素质入手，不断加大培训工作力度，分战线、按工种、多层次、全方位地开展岗位技能、安全知识培训。在特种作业人员培训过程中，他们加强实践教学环节，发挥实训基地作用，聘请生产单位具有丰富实践经验的技师、技术能手作为实习指导教师，提高学员的实操能力。结业考核由实习指导教师、班主任、安监员组成考核组，对每一名学员进行操作技能考核，技能考核不合格者不予结业、不予办理资格证。在新工人培训过程中，他们组织参观安全展室、安全文化长廊，深入井下生产现场和地面安装维修车间，强化新工人的安全意识，组织新工人进行绞车操作、自救器盲戴、心肺复苏等实操科目的训练，人均技能训练100学时以上。新工人均能正确操作绞车，正确使用心肺复苏方法施救，均能在规定时间之内盲戴自救器。在井下作业规程学习培训过程中，他们采取施工单位编写规程并组织培训、技术科室拟订试题、教培中心组织考试的方法进行作业规程学习培训考试工作。今年以来，共组织5350人次参加50个作业规程的学习培训，组织闭卷考试152场，进一步提高了作业规程培训效果。 }#X9 p<  
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为加强培训基础管理，确保培训质量和效果不断提升，该矿为全矿井下单位、地面生产单位及部分生产科室配备了档案信息夹和证件夹，统一各类培训台账表格，做好各项培训的策划、过程管理、结业考核、效果评价等工作，对于区队、班组组织的培训，除进行日常抽查外，每季进行一次检查和评比，检查结果纳入培训工作评比和卓越绩效考核。各基层区队结合安全、生产实际情况，科学制定计划，采取灵活形式，注重技能培训，创造性地开展职工培训工作，积极推行区队“微培训”、“班组小课堂”等形式，摒弃以往“一锅端”培训模式，区队级培训成为矿级培训的有效补充，促使了全员整体素质得到大幅度提升。（李 超） 3)+!&ABO  
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