论坛文集
2015-02-04 17:58
及时纠正“问题下属”
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有问题的员工就如同我们照顾的一篮子苹果中那个腐烂的苹果。如果放任它不管，迟早它会让自己还有周遭所有和它接触的苹果都坏掉，这时损失的就不只是一个苹果了。 ■ 邢宪生 刚当上 .. |
2015-02-04 17:56
严长寿：在礼貌上严以律己
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■ 卢智芳 从担任严长寿特助开始，已共事12年的亚都丽致大饭店营运副总经理范希平由衷说：“非常佩服他的修养。”说是“修养”，因为严长寿待人接物的细节里，处处可以见到对人性的理解和尊重。 .. |
2015-02-04 17:54
只在白天营业的酒店
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■ 古保祥 在加拉加斯，有一家酒店，他们只在白天营业，到晚饭过后，便提前准备打烊。偶尔会有几个旅客疲惫地步入这家酒店，希望求一晚安宁的休息时，却得到服务员这样的提醒：对不起，先生 .. |
2015-02-04 17:52
巧用视频，伤机变商机
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■ 石顺江 马雷克是美国一所大学的化学教师，学院宣传部领导要他设计一个节目，准备参与全校在下月即将举行的娱乐晚会，这让他想起了一件事情。 那天，朋友菲拉带着七岁的小儿子邀 .. |
2015-02-04 17:49
在英国体验“缺陷式”营销
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侯焕晨 乔治是英国北部城市普雷斯顿一家旧物店的老板。去年底，我来普雷斯顿的第二天，他便带着我来到他的旧物商店。 这是普雷斯顿最大的旧物市场，相比之下，乔治的店面并不大，可 .. |
2015-02-03 23:03
后拉式管理
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对于热爱美食的中国人来说，锅的重要性不言而喻。为了做出可口的菜肴，对于锅的种类也越来越细分，不仅有煎锅、汤锅、炖锅、奶锅、蒸锅，就连为煎蛋、烙饼都会配备不同型号的煎锅。 随着消费能力的逐步提高 .. |
2015-02-03 22:57
打造个人执行力
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过去几年，执行力受到不少中国企业管理者的热捧，他们纷纷在各自的企业中打造执行力的文化、流程和制度，也取得了不少成效。不过，执行力还有一个十分重要的方面，需要他们给予同等的关注，这就是管理者自己的执行 .. |
2015-02-03 22:55
四个要诀提升个人执行力
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何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通 .. |
2015-02-03 22:41
改革增活力管理创效益———记中铝公司总经理特别奖获得企业华宇铝电公司
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2014年，在中国铝业公司的领导下，山东华宇铝电有限公司在铝锭长江现货均价同比降低7.4%，销售收入减少8.99%的情况下，较上年同比增利49.68%。1月18日，在中铝公司2015年工作会上，山东华宇铝电有限公司再次荣获中 .. |
2015-02-02 22:06
从搬砖小兵晋升到总监，你还有多远？
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近日，LinkedIn（领英）在对拥有200员工以上的公司内的总监职位进行透彻研究后，得到了这份严肃又不失活泼的升职总监指南，不想当总监的小兵不是好民工，今日搬砖的你看了这份报告明天就可能飞黄腾达。 1.想知道坐 .. |
2015-02-02 21:44
谈中小企业财务管理
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■ 曾水良 在当前阶段，我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累，这就导致了很多中小企业在创业过程中，资本少，底子薄，短时期内规模难以做大，企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产 .. |
2015-02-02 21:43
蓝海VS红海 你是哪种领导者
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目前，管理者面临一项重大挑战是，只有30%的员工能以积极负责的态度，出色完成工作，余下的大部分员工出工不出力。数据来源于调研公司盖洛普（Gallup）发布的《2013年美国职场状态》报告。为什么消极怠工如 .. |
2015-02-02 21:41
古代“吓人”的考勤制度
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俗话说的好“国有国法，家有家规”公司肯定也有自己的规章制度。为了提高工作效率，杜绝员工的迟到，各大公司都有相关的惩罚规定。而在古代同样如此，各个朝代对于官员的迟到都作了详细的规定，各种手段层出 .. |
2015-02-01 22:18
如何让下属愿意跟随你
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刚刚结束某国企培训。晚餐时间，在党委书记带队下几位高管不停的问问题。用他们的话说。用他们的话说，都希望趁着吃饭嘴张着的时候，多“套些想法”。不过问的最多的，还是如何去影响下属，即如何让下属愿意跟随自 .. |
2015-02-01 21:28
像经营客户一样影响领导和同事
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2008年的时候，我对一家制药企业的CEO进行了辅导，他的名字叫端立。在辅导过程中发现，每次讨论中提到执行销售副总裁马特的时候，端立的语气就会变得坚硬而冰冷。这种变化非常明显，我要是连这一点都觉察不出来的话 .. |
2015-02-01 21:20
危机时刻的领导力（二）
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（二）Inherent Motivation( 自发性的内在激励) 一般管理理论都会认为”激励员工”是高绩效团队的重要因素，可是在危机时刻，对员工的正面或负面激励并不是像平时的重要，因为在危机中，你没有时间去激励员工， .. |
2015-02-01 20:42
增强凝聚力 应对新常态——豫光集团思想政治工作纪实
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“十二五”即将过去，在这期间，豫光遭遇了前所未有的困难。整体行业形势的低迷、来自多方面的竞争、更加严格的环保要求、技术优势的弱化等等都让企业的生产经营变得越发困难。然而豫光并没有停下前进的步伐，通 .. |
2015-02-01 20:38
创建特色文化 推动企业发展——云南驰宏锌锗股份有限公司企业文化建设综述
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云南驰宏公司股份有限公司（以下简称“驰宏锌锗”）的前身云南会泽铅锌矿（以下简称“会矿”）始建于1951年，在64年的发展历程中，沉积了深厚的文化底蕴，创建了“艰苦奋斗的创业文化”、“勇于进取的创新文化” .. |
2015-02-01 20:33
天马山矿业提质降耗显成效
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本报讯 2014年，铜陵有色股份天马山矿业公司以卓越绩效管理为切入点，紧紧围绕公司“提质、降耗”两大主题，在全公司开展“降低成本、增加效益，加快建设、创造佳绩”劳动竞赛活动，取得骄人的成绩。在集团公 .. |
2015-02-01 20:31
迈开大步闯市场———中铝山西企业2014年市场化改革侧记
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2014年，面对严峻的市场形势，中铝山西企业始终坚持市场化开放型改革方向，从年初职代会报告的顶层设计到推动发展混合所有制经济，从机制体制改革的稳步推进到推行经营目标管理责任制，从模拟市场化运作到员工优化 .. |