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论坛文集
做一个极致的创业者
极致代表着磨砺,长时间隐忍,无数次试错,更多次的自我否定,以及巨大的资本投入等,这些并非初次创业者能接受的。但无论你现在处于哪一个阶段,极致的信念都应时刻充盈你的内心。 我们经常讨论什么样的产品才 .. |
创造力自信哪里找
听到“创造力”这个词,你会联想到什么?是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动?你或许会认为,建筑师和设计师应该具有创造性思维,因为他们靠此谋生,而CEO、律师、医生则不然。你也可能认为创造力与生俱来—— .. |
交流沟通的七个要点
在沟通当中洞察力深的人沟通效果就会越好,对周围情况的观察能力,以及能够说出最善体人意或最贴切的话,没有良好的洞察力是做不到这些的。要达到这种境界,就必需对周围的人和事物十分敏感,能学会并运用逻辑推理 .. |
陶瓷企业全面推行5S管理
“5S”管理是一种管理方法,更是一种管理理念。推行“5S”管理的目的是通过营造干净、整洁、舒适、安全、有序的工作环境,进而营造企业特有的管理文化氛围,使每个干部和员工都置身于这种氛围之中,自觉参与、自觉 .. |
最好的管理就是管好自己
管好自己的含义很宽泛。管好自己,是一件不简单的事情。 孙子兵法有云:知己知彼,百战不殆。作为领导,要用好人,首先要了解自己,管好自己。如果一个领导品格很差,吃喝嫖赌样样俱全, .. |
被人拒绝过,说明你正走在成功路上!
那天在北京,我作为主讲嘉宾参加了一次创业投资高峰论坛。 在40多分钟的演讲前,我做了一个小小的测试,询问台下听众,当你开始经营自己事业时,最害怕的是什么? 答案当然多种多样,但“害怕被别人拒绝”成为有一 .. |
为什么你没胆量创业?
“李总,上次您公司王经理答应把新样品和资料寄来的,我们一直没收到啊?” “他一个打工的不做数,抱歉,抱歉,我回去立马叫人去办。” 这是我们蓝哥智洋机构品牌总监与客户老总的一段普通对话,上文所说的王经理 .. |
空虚的制度
开车越来越像修行。 龟速前行让人不爽,但想起咱们人多钱多的国情,心里也能坦然。最怕遇到新手迟疑、野蛮加塞、鸣笛晃灯,定力好的,嘟嘟囔囔骂几句。定力差点,很容易怒火中烧,甚至 .. |
谷安迪:管理者的直觉
文/谷安迪 近来在网上看了一段苹果公司CEO库克(Tim Cook)的访谈,其中谈到了“直觉(intuition) ”。“直觉”作为主观思维系统中的神秘力量,因为其太过唯心,似乎总不能登入管理理性分析的“大雅之堂”, .. |
用爱与感恩来突破领导力
所有的科学都追求真,所有的宗教都追求善,所有的艺术都追求美,所有的一切都追求爱。爱出者爱返,福往者福来,积爱可以成福。身为领导,需知爱是生命的缘起,也是最终完美的归宿。人生从爱出发,并能一路与爱相伴 .. |
如何成功地向客户推销自己
■李治江 要想成交首先要把自己推销给客户,在产品越来越同质化的今天,销售人员的作用不但没有减弱反而变得越来越重要了。可是在跟很多销售人员接触了以后,我们发现连销售 .. |
领导威信与领导艺术
■ 潘世东 领导,无论级别高低或权力大小,其实质都应是权威的象征,具有受人钦敬和令行禁止的影响力,也即具有旺盛的“人气”。但从实际中看,一些领导“人气”不高,同级 .. |
吃亏是智慧,低调成大业
■ 余红光 语有云:吃亏是福。老子也说:“少则得,洼则盈。”留出了容纳的空间,才能有容。月盈则亏,水满流溢。提前“吃亏”,可以确保日后不亏。就像古老的太极图中所展 .. |
社交媒体时代,如何抓住员工中的积极分子?
最近,一个视频在YouTube上走红。一位女员工在凌晨4点半将自己加班的“惨状”上传至网络,大吐对公司的苦水,引来了1700万人次的点击。带来的反响之热烈,当事人还因此上了奥普拉的脱口秀节目。可想而知,公司大为 .. |
脆弱的领导者:通过谦虚提高实力
●传统观念往往认为强大的领导者就是那些全能和全知的领导者。 ●但已故的南非领导人尼尔森•曼德拉等例子表明:谦虚和自信之间的平衡更强大。 ●当今世界,快速的经济变化成为常态。这需要愿意显示 .. |
伟大企业家的第五种智慧
企业家天生就是一个多忧多虑的群体。 对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题,要如何看待,如何应对,社会上出现了四种意见,每一种都充满了智慧,又不无缺憾。 前四种智慧 最广为人知、最具影响 .. |
领导怎么说,员工才会听?
你跟员工说的话他们真的听进去了吗?如何沟通员工才会听?请记住以下几点方法。 若要影响他人,先要缩短心理距离。 相比起一般的人,人们更愿意听取朋友的意见。而有两个有效的方法可以很好地拉进双方距离 .. |
如何调动员工千百倍能量?
每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。我认为,中国的企业家有责任、有能力为员工提供这种终极关怀。现在|的社会是知识社会,对于一个知识分子来说,这种终极关怀的价值比企业常见的股权激励的能量还要大。 .. |