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论坛文集
管理即借力
就事论事,往往难成大事。管理者要懂得通过借力改善系统环境,从而带动实现自己的核心诉求。 ■ 佚名 墨西哥知名的科罗娜牌啤酒,深受广大消费者的青睐。一年前,科罗娜为在加拿大魁北克扩大品牌影响 .. |
思科:“抠”出效益
“抠门”就是精打细算,勤俭节约。效益是企业永恒的主题,关乎效益的最直接因素就是成本,而降低成本就要“抠门”,从小事入手,这样才能变小利为大利。因此,当一个企业能够抠出低成本时,也就抠出了高效益 .. |
亚投行来了日企真的不担心吗
近日,由中国倡导筹备的亚洲基础设施投资银行在日本引发广泛关注。部分日本企业担忧,如果日本没有加入亚投行,日企今后对亚洲地区的基础设施出口将可能遇到更大压力。 日企担忧基础设施出口 自金融 .. |
今天我来陪您过周末
有这样一群人,他们走路颤颤巍巍,前行艰难; 有这样一群人,他们“出门一把锁,进门一盏灯”; 有这样一群人,他们老无所依,终无所养。 他们就是空巢老人。他们有的孤独一人,有的疾病缠身,有 .. |
自家人的柔和之道
■ 李明灿 情谊如醴,像一种永恒的基酒陈酿着人生厚重无边的醇香和甘甜。无论是新知故交的天涯偶遇,或是同学老友的定期小聚,抑或是同事伙伴、家人亲友的朝夕牵伴,甚至是异国他乡的同胞共旅,每当有情谊 .. |
游轮巨头加码 豪赌中国市场
中国中产家庭对乘游轮度假的兴趣正在急剧上升,并且推动着整个行业的不断增长。 受中国游轮行业的爆炸式增长影响,全球两大游轮公司——皇家加勒比和嘉年华正在对中国业务成倍地加码。 上周五,嘉 .. |
冰冷的诚信
■ 李明灿 雪地冰天,玉树银花,冬天在它自己的冰冷与清澈中沉淀精华。满眼素色,默心省思,许多曾经燥热的难题豁然顿悟,不由得感叹:冰冷真好!比如,诚信。 讲求诚信,于我而言,从来都是热乎乎的 .. |
日企公司文化的新解读
日企的严谨给我们带来了不错的消费体验,但作为职场发展的平台,你对它们还需要更多了解。 如果聊起日本公司的特点,一般人总能够随口说出点什么,比如严谨、刻板、公司里规矩很多、职场上爱论资排辈等等—在 .. |
强化企业危机意识是刻不容缓的时代主题
@蒋巍巍 对于未来,我们是无法预知的,也许你今天还是风光无限,明日就变成了“明日黄花”;也许今天的你还在舞台上夸夸其谈自己对人生的论述,明天你就因为吸毒而被关押。所以说未来是无法确定的,灾难也是无法预 .. |
全面开展“师带徒”活动
为进一步提高员工安全素质,打牢安全生产工作基础,保持安全生产工作良好局面,日前,峪耳崖公司积极开展“师傅带徒弟”活动。 为认真抓好“传帮带”,该公司把师傅带徒弟制度作为日常安全监管的重要内容之一 .. |
精细提质量 精益增效益
“2014年,公司生产经营取得好成绩,得益于中国黄金集团公司的正确决策和全体员工的共同努力。”这是苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司董事长、党委书记段希刚,在苏尼特金曦公司2014年工作总结和2015年工作部署会上 .. |
如何维护好企业20%的优质客户
客户是企业的生命。常言道:开发十个新客户,不如维护好一个老客户。根据80/20原则,公司的利润80%是由20%的客户创造的,那么如何才能维护这20%的老客户呢?当然,这里所说的老客户是优质的老客户。 1、更多优惠措施 .. |
刘强东:我是如何管理京东75000人的
我今天跟大家分享一下公司的人事权。作为一家公司,也包括国家和家庭,其实所有的权力,无非是人事权和财权,管人和管钱。第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的,我们2004年做电商的时候,总共是36个人,截止 .. |
为何把自己累死了,员工却不领情?
和管理者闲聊时,我经常会听到这样的话:“我那些下属啊,什么都做不好。”“要是他们经验丰富些,我就省心了。…”“他们都没接受过培训,我也没时间教他们,真是,离了我什么都办不成。…”“跟他们交代个任务真 .. |
京东管理模式:团队是基础
刘强东不止一次的公开演讲中都在推广他的一套倒三角形管理模型,这套模型里包括团队、物流、成本、效率等关键词,唯一缺失的是毛利,但也是刘强东要强调的核心——“毛利并非京东的考核KPI”。 此前关于这套模型的 .. |
京东管人只用四张表
作者: 贺树龙 3月31日,京东股权众筹业务正式上线。京东集团首席执行官刘强东出席了活动,并携手沈南鹏、徐小平、包凡等投资界大佬发起了“京东众创学院”。众创学院定位于促进大众创业、万众创新,面向创业者提 .. |
鸡笼山公司:党员干部齐带头 全员参与共献计
在中国黄金集团上下掀起“推进战略转型,着力做实做优,再创新的辉煌”大讨论活动高潮时,鸡笼山公司广大干部职工认真落实公司大讨论活动相关要求,结合公司“一个目标、二个依靠、三条底线、四个转变、五项重 .. |
利用微信平台 “立拍立改”强管理
近期,包头铝业电解二厂工艺管理、缺陷改进有了好帮手。他们针对30万吨400千安电解系列管理跨度较大、处理问题速度慢问题,利用微信群这一手段,开展管理缺陷“立拍立改”活动,凡在生产管理工作中发现的问题和 .. |
扭亏先扭人 扭人先扭心
在前不久召开的中铝公司干部大会上,葛红林董事长作了题为《扭亏脱困的关键是领导干部》的讲话。讲话不长,却如醍醐灌顶,振聋发聩,发人深省,催人奋起。 办企业就会有盈亏。亏损可能是经营性的,也可能是政策性 .. |
互联网营销就是赢得人心
■杨海军 做业务的人都十分清楚营销工作是份苦差事,每个营销人最明白的就是卖货收款盈利。在以业绩为导向的前提框架下,进行紧张而有序的商务活动。商务活动囊括了好多潜在的规则,无论你是什么营 .. |