淮北矿业

杨柳煤业实现安全生产六周年  `Wpt?zYh7,  
2017-02-22 11:32 祝大明 5A(cyM,p  
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截至2月18日，杨柳煤业顺利实现安全生产六周年。 &^8VeJt-  
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杨柳煤业属淮北矿业青年骨干矿井，设计年生产能力180万吨，矿井“六害”俱全，地质条件极为复杂。六年来，杨柳煤业以安全生产体系为统领，成立体系推进领导小组，层层分解15项要素，明确职责，月度考核。每月召开一次体系推进专题会，总结经验，找差补缺，完善措施。制定300多个岗位的安全责任制，把落实与个人利益挂钩，每月考核兑现。构建安全生产预警机制，每周召开一次安全生产办公会、技术例会、瓦斯治理例会，每月召开一次安全生产评估会，制定防控方案。强势推行风险预控安全确认法，制定编发各岗位风险预控安全确认操作程序，举办“手指口述”安全确认比赛。同时，大力开展“践行科学发展观，安全生产创水平”、“强现场、严问责、堵漏洞、保安全”等十余项安全专项活动。同时，进一步加强安全生产思想宣传教育、事故案例警示教育，加强职工全员培训和特殊工种、特殊岗位培复训。 C?,)f*9  
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坚持以“通风可靠为基础，以瓦斯抽采为根本，以防治突出为重点，以监测监控为手段，以技术管理为支撑，以现场管理为关键”的瓦斯治理技术体系；坚持“瓦斯超限就是事故，抽采不达标不生产”的原则；坚持“瓦斯超限是可以控制，抽采是瓦斯治理治本之策，只有不到位的钻孔，没有治不了的瓦斯”的治理理念，建立思想防控，技术支撑，资金保障，制度健全的管理体系，不断加大抽放力度。制定瓦斯综合治理“一面一策”计划，分析复杂的开采条件，合理安排生产接替和瓦斯综合治理工程，保持抽、采、掘平衡。 cbEPn/08G  
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严格落实领导干部跟带班下井制度，完善跟带班计划，明确跟带班人员，建立跟带班档案，实行井下交接班。规定三班必须有副总以上领导在井下带班，并与工人同下井同上井，不空班。严格执行干部走动式管理和井下现场汇报制度，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，做到交接有序、问题明晰、记录完整。 ^Z[ `w7_  
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目前，杨柳煤业正在抓住机遇，乘势而上，巩固成果，砥砺奋进，围绕2017年目标任务，强化安全管理，决心实现2017年安全年。 N;[Wp<
  
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