笑看今朝

]R.yYZHf  
针对当前严峻的经济形势，济东物业服务中心牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的安全生产理念，结合社区当前安全形势，通过抓小细节、小案例、小活动，密织安全防护网，努力创造稳定的安全生产环境。 i\9wK\&G  
b1L8}k:  
“小细节”夯实安全“大基础”。该单位强化安全管理部门与业务部门联动机制，实施不定时间、不定路线、不定地点“三不定”开展安全隐患大排查行动，行动中要求检查人员带好“放大镜”，逐点、逐物、逐项对安全生产工作中的每一个“小细节”进行严肃、认真、细致地“找茬”，现场纠错，叫停违章，将现场发现的细节性问题作“放大”处理，对排查到的细枝末节及生产过程中的细微环节提出具体防范建议，做到查处问题、指导规范与改进工作有机结合。修订各项应急预案和安全质量标准化建设等考核制度，完善安全管理制度42项，提高了安全管理工作的制度化和时效性。上半年以来共开展安全大检查活动21次，查处各类问题76条，杜绝了各类安全事故，顺利实现安全生产。 vN+>*Mbd  
ST64  
“小案例”反思安全“大问题”。该单位利用班前会、学习日等时间，组织各基层区队开展“现身说法讲安全”等活动，用身边事教育引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变。举办了以“案例警示促反思、强化责任重落实”为主要内容的安全宣教集中日活动，开展安全巡回宣讲，用鲜活的案例教育人，用真诚的情感感染人，激发职工对事故的恐惧感、对家人的责任感、对安全的敬畏感。深入开展“党员自身无违章、身边无事故”、“职工保班组无事故”、女工协管“一封家书宣讲”等主题实践活动，调动了职工排查隐患、防范事故的积极性和主动性，深刻反思当前安全工作存在的问题和不足，切实提高全员抓好安全生产的主动性和积极性，营造浓厚的安全氛围。 9<c.97.J  
1i %es-(  
“小活动”营造安全“大氛围”。该单位紧密围绕不同时期安全工作的重点，尤其是针对当前现场存在的问题，对变电所、污水处理厂、幼儿园、“九小场所”等重点部位和人员密集场所，进行拉网式安全大检查，深入开展开展安全用电、交通运输、食品安全等方面的专项检查，督促抓好隐患闭环整改。对商业区、幼儿园、家属区等人员密集场所的消防通道进行标识，维护保养109具消火栓，确保隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”。 开展全员安全承诺，加强安全不放心人排查监控，严禁情绪波动、身体疲劳和身体不适应人员上岗作业。同时还组织开展安全生产宣传咨询日、安全生产政策法规咨询、安全有奖征文等形式多样的“小活动”，让广大职工在活动中认清安全的重要性，牢固树立起“安全红线”意识，提高自我防范能力，杜绝安全事故的发生。（杜祥梅） OZ|e-@+ZS  
b"2U(6  
,gEjc2y{I  
1VmS_%\eE  
@$Q)fK<(