大屯视野

                          多条通道助推职工成长成才 *Rtfbq<B  
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    新年伊始，中煤大屯公司龙东煤矿群众性技术创新活动开展如火如荼，呈现出勃勃生机。大年初一，笔者随同矿有关部门领导到生产任务交待楼拜年，亲身感受到职工成长成才的强烈渴望。 NB!*~hRt  
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                              小小创新室  解决大问题 D)be^WZD  
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    在综采二队碰到了劳模创新工作室的主持人刘军贵，正和几个职工沙龙。刘军贵对工作特爱较真，尤其对综采设备情有独钟，为龙东煤矿的生产作出了卓越的贡献。龙东矿上世纪在全国创出了一矿一队一面年产一百万的生产模式，如今已实现高产高效矿井十八连冠，其中凝聚了他无数的汗水和智慧，被评为上海市、大屯公司和矿劳动模范。矿工会为他专门建立了劳模创新工作室，让他如鱼得水，他所带领的这个创新工作室，仅去年一年完成了6项革新，其中采煤机液压喷油嘴改造，被公司董事长刘雨忠赞誉为：“小改革，解决大问题”，一时成为矿区美谈。问到他有什么心愿时，刘军贵激动地说：感谢各级领导的支持，如果没有企业的支持，我也不可能有这么大的成就，创新室已经从原来的3个人发展壮大到12人，大家都渴望多学一点技术，多练一点基本功，为企业的发展多做一点贡献。 ha!}A-7  
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                        把细小的事情做好  把简单的事情做亮 s^3i4s)Ps  
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    走进掘进四队会议室，总是能找到亮点。建立井下安全文化园地、召开井下班前会、实施掘工序流程图等等都是从这里走向全矿、全公司。这个队连续三年实现高产高效等级队、多次被授予精细化品牌样板队，并获得全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，这个队的当家人就是大屯公司第四届精神文明建设新人新事的“明星”——管学海，虽说年龄不大，但在管理创新上那可是无人能比。他的座佑铭是把细小的事情做好，把简单的事情做亮。在生产过程他狠抓现场精细化管理，把掘工序进行细化流程，细化分解，逐步建立了闭环控制、分级控制、信息控制和动态控制管理机制。其实更重要的是他为全队每一个员工打造了一个平台，那就是人人都是管理者，人人都是创新者，赢得了职工的信任和支持，创造了掘四队的神话。 Yay<J  
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                            学习让人进步  知识改变命运 @2ck,gR]#  
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    魏玉良，通风科的一名测风员，此刻正坐在电脑前鼓捣什么。见众人到来，连忙给大家礼貌拜年，举手抬足大方得体，与他多年前一说话脸就红的情形判若两人，是学习改变了他。他先后参加矿、公司举办的岗位、文化、专题等多种培训班，参加了矿工会的煤海飘香读书活动，而科里推荐他参加矿、公司举办的职工技奥会，多次夺冠，成为大屯公司第一批获得职工技师之一，被评为全国中央企业知识型先进员工称号。在他的带领下，原来许多不愿学习的职工也开始捧起了书本，他所在的班组多次被公司、徐州、江苏省评为学习型班组称号。他告诉笔者，目前正钻研电脑知识，争取运用于矿井测风管理。  LtT zR  
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                            多条通道助推职工成长成才 n]G)WmsA,  
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    打春牛，使牛劲，发牛财，牛年充满新希望。笔者深深体会到，员工的成长成才离不开企业这个大平台，企业的发展壮大更需要职工的聪明才智。龙东煤矿的发展就是一个最好的写照。他们通过群众性技术创新工程、劳模创新工作室、煤海飘香、创建学习型班组、岗位技能培训、技奥会、新人新事评比、与高等学校联合办学、QC小组等多种形式为职工搭建学习、探索、创新的大平台，激励员工不断学习、不断提升、不断超越自我，在奉献企业的同时实现员工自身价值，实现了人企双赢。 EcQ~5)l  
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                                                    游庆来 oMIO=

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