2010-07-28
行动中的亮点与暗色
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行动中的亮点与暗色 山东省交通工业集团总公司孙建文 年初开始，我们在建国六十周年的感召与班组提素的读书行动中上路，在创新创效推动发展方式转变的进程中不断成长。在前行的路上我们探索使命与尊严，价值与贡献，在劳动中追求与感受体面，实践与领悟低碳，在追求经济效益的过程中审视安全，积极探索团队创新，更加重视对职工高温下的关怀。 回过头来看，这是班组管理从形式到本质提升的半年，是个人从主要完成岗位工作任务到通过读书全面提升个人素质从而创造更大价值的半年。半年来的历程让我们相信，尽管我们也曾遇到挫折，有过苦闷、失意甚至心灰意赖，但我们前行的基调是积极鲜亮的，班组管理进行了不同形式的探索与创新，更加发挥激励作用，更加重视管理的实效性，更加重视人文关怀和心理疏导，更加重视班组长的作用，更加重视技术创新和工作质量的提升，更加重视团队精神与民主管理。“职工违章谈话”、“非常6+1”管理、践行“1+1＞2”的合作定律、班组长竞聘、“五小”治班诀窍、赏识管理、“安全日报”等新的管理方式方法的运用，为班组管理与建设增添了一笔浓墨重彩的亮色！ 让我们忧虑的是，尽管班组亮点不少，但暗色也的确存在。尽管我们在安全工作上创造了新经验，有了新收获，尽管我们都知道安全的重要性，尽管许多班组对白国周班组管理法进行了学习与借鉴，但企业及班组安全的形势不容乐观，年初以来发生的多起重大安全事故在提醒我们，安全追求没有止境。在安全问题上，我们免不了有许多个人想法甚至怨言，或许会想到企业的不重视，有关部门的监管乏力，但作为班组职工来讲，我们有必要深刻地反思一下自己，我们是否在思想与行动上一贯地重视与坚持抓好安全，是否把安全理念融于工作细节并长期坚持，在班组管理及个人思想行为方面，还有哪些与安全脱节的地方，进行这样的思索是为了将来不再犯更多的错误。 尤为值得一提的是，由全国优秀班组发起倡议的读书行动成为今年班组的一抹亮色，激发了我们参与读书的热情，提升了自身素质，也引起了社会、企业对读书的重视，其效果必将随着时间的推移得到进一步显示。然而同样需要我们关注的是，读书的高潮过后，我们是否能做到一如既往地坚持，把读书不只当成一次活动，一个今年需要完成的任务，而是作为个人长远发展的一项只有开始没有结束的行动。我们是否对自己进行了阶段性总结，有那些收获，又有哪些需要改进的地方，对于以后的读书计划进行更为合理的规划调整。 班组管理中，尽管采取了一些新的方式方法，但一些旧的问题并没有得到根本解决，比如制度强执行弱的问题、管和理如何更好地结合的问题、花开一朵怎样才能芳香一片，达到职工素质与班组管理全面提升的问题，个别人的创新力强大部分人的创新力弱的问题，还有一些其他问题，都有待于我们在系统梳理总结的基础上，补足短板，实现班组管理与建设的新提升。 |
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