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2012-05-14

跨越成长的藩篱

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跨越成长的藩篱 D3 ;Yo;@  
中铁三局桥隧公司 王新平
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       [/color][color=#000000]我们渴望在班组中成长，希望得到文化引领和人本关怀。但是，即便企业班组提供了良好的制度和环境，能否真正实现成长成才，关键要突破自我心里的那道藩篱。  S=-SPw6TBZ  
    人在职场，总是要面对这样或那样的成长困惑，应对的好我们就能把困惑变成成长的经验，处理的不好困惑就会成为成长的障碍。我们常说“心态决定状态、状态决定行为、行为决定结果”，可见有个良好的心态对我们在班组中健康成长、实现人生理想至关重要。   *~w6cSb  
    为此，首先要在心里克服无谓的“固执己见”。凡是自己认为正确的就不懂得服从。其实，自己认为正确的，未必就是真的正确，即便是真的正确，也要看看企业、班组的要求是否正确。如果班组的要求是正确的，自己的做法也是正确，那么就要服从班组的规定。比如班组的规定是3+2=5，您的做法是4+1=5，尽管目标都是一样的，都是正确的。如果坚持自己的做法，显然会成为另类，和集体的步调不合拍。因此，这种情况，就没有必要固执己见，彰显与众不同的个性。而是要学会服从，认同班组共同的价值观，认同大家的行为，这样自己才能融入到集体，才能得到大家的支持，才能在成长的路上走得顺畅。  _WnH-dxZB  
    其次，凡事要先预见困难，切勿想象的一帆风顺。即便自己有文化，有技术，工作中遇到这样那样的困难和难以解决的问题都是正常的事情，尤其是在企业实现创新发展的今天，各种新设备新技术层出不穷，现有的知识技术不可能完全适应，只能是在干中学，学中干。否则，把什么都看的过于简单化，没有承受挫折的心里准备，工作中一旦遇到难题，就会心灰意冷，失去信心。那么成长的路上就会少了坚持，甚至被困难压垮。  %8N Wc8V  
    再者，要学会接受被忽视。尤其是刚刚参加工作的员工，或者是接触新岗位的员工，在没有取得工作业绩之前，甚至没有做出突出贡献之前，被领导、管理者忽视也是正常的事情。即便就是在班组里，自己的确工作干的很好，有时也可能被忽视，因为也许别人干的工作也不错，即使是班长的粗心失察了，也不必太在意。要学会耐得住寂寞，经得住考验，脚踏实地继续努力。也许开了一朵花没有被发现，鲜花朵朵挂枝头时，一定会引起重视，相信满园春色是关不住的。只有不怕被忽视，才能实现被重视，这是成长过程中一个必要的过程。 (@%;xp<g  
    还有，就是要克服眼高手低。在班组中成长，在工作中历练，一定要从掌握基本的技能和操作开始，不能好高骛远，不捡芝麻，光抱西瓜。即便自己有宏伟的理想，不错的素质，实现目标也要从基础工作做起，只有熟练掌握班组的工艺流程、操作技能，并积累起丰富的现场经验，才能充分了解生产工艺和工序的细节和关键环节，才能发现规律，找到更加科学的方法，在技术创新和提高效率方面取得成果，成为班组的大拿，成为企业生产管理的骨干。同时自己的成长梦想、人生追求也才能如愿实现。
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一共有 2 条评论
cmfrjtly 2012-05-15 01:05 Says:
  
cmfrjtly 2012-05-15 01:04 Says:
关键要突破自我心里的那道藩篱