论坛文集
2015-03-04 14:28
利用目标管理工具，实践目标管理思想
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实践目标管理，不仅仅是今目标产品的使命，也是今目标团队进步的保障。 今目标有了自身的使命，也就有了自己的目标，团队才能成为一个团队而不是团伙。团队的目标并不是僵化的，下一步向何处去，一直是今目标团队 .. |
2015-03-04 14:26
你的企业有“绩效精神”吗？
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任何组织都不能依靠天才，天才总是少数，可遇而不可求，可一而不可再，就算遇到，也不知道能一起走多远。企业依赖天才、依赖英雄，看上去热闹非凡，实际上危如累卵。 好厨 .. |
2015-03-04 14:25
中小企业发展需重视内部管理
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对于中小企业面临的发展难题，人们往往首先会想到融资难。其实由于内部管理不善造成的企业经营陷入困境，已经成为许多企业发展的绊脚石。中小企业倒底该如何管理？是否要向海尔、华为或者 .. |
2015-03-04 14:23
管理知识型员工是一种“营销工作”
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2009-12-22 10:29:53 星期二 知识型员工的管理是一种“营销工作”，这是德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中提出的观点。他说，在营销中人们不会开口便问：“我们想要什么？”而是会问：“对方想要什么？对方的价值 .. |
2015-03-04 14:16
闲谈民企执行力
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近期谈论企业执行力的的文章.书籍.讲座等可谓火爆异常,《没有任何借口》《执行力》等书籍在许多企业几乎人手一本，许多老板也是开口执行.闭口执行,许多讲师也是把讲执行力作为重要课题从而变得炙手可热,让企业不惜 .. |
2015-03-04 14:15
为什么员工没有执行力？
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在中小企业群体中，我们听到最多的报怨除了老板累，接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连，在任何企业出现都是成双成对！ 一个企业，老板越累，员工越是没有执行力。因为老板 .. |
2015-03-03 22:14
实际成本相当？看美国制造如何威胁中国制造
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上个月，美国总统访问田纳西州，不过吸引他前往那里的并不是当地的烧烤和乡村音乐。田纳西州正在成为美国制造业复兴的领头羊。乡村音乐、南味烧烤的故乡，现在被称作“新底特律”，令人大跌眼镜。 自从2010年起，美 .. |
2015-03-03 22:04
企业变革 观念为先
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从8个人的乐清县求精开关厂到今天拥有70家下属公司、20,000名员工、资产总额逾80亿元的大型企业集团，德力西无疑是民营企业大军中的佼佼者。在短短的二十几年里，德力西创造出经济腾飞的奇迹，被誉为“德力西现 .. |
2015-03-03 21:40
空喊口号是留不住人才的
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空喊口号留不住顶尖人才，看看这些优秀公司都有什么样的福利。 免费机票 尽管印度航空饱受经营困扰，但这并不妨碍它向员工及其亲属提供免费国内、国际机票，它甚至允许已故员工的亲属继续享受免费权 .. |
2015-03-03 21:34
化解“零竞争”风险
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泰亿格正在准备上市，作为财务总监的苏振对公司未来在创业板上市的前景非常看好。2013年准备筹划上市的泰亿格找到了苏振，希望其出任财务总监，并且辅佐企业上市。原本在一家大型外资集团企业中担任集团财务总 .. |
2015-03-03 21:31
管理如同放羊 你赞同吗？
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把管理比作放羊，听起来有些荒唐。但是放羊的人都知道，放好羊可是一个大学问。 放羊有圈放和散放两种。圈放是把羊放在一个事先规划好的区域，在这个区域内羊有自由度，但这个自由度被圈定了，有一定的局 .. |
2015-03-03 21:30
领导的本质就是：管理自己，影响别人
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有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者， .. |
2015-03-03 21:29
只有管理得少，才能管理得好
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杰克·韦尔奇有一句经典名言：管得少就是管得好。何以理解?我想，“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。 作为总经理，我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏前一天，我给每个参 .. |
2015-03-03 21:28
企业最需要什么样的经理人？
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心态成熟、立场坚定 目前，中国有真正的成熟的职业经理人阶层吗?在现实层面上，我以为，在中国职业经理人的市场不发达，也不规范，而且，由于职业经理人所处立场不同，导致其职业心态更是不成熟。对于这一 .. |
2015-03-03 21:26
怎样快速成为某个领域的“专家”？
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两种学习 什么是学习?在我的范畴里，学习可被分为两类，一类是“学以致用”，一类是“君子不器”。至于中小学应试教育、托福、GRE这类学习，不在我们今天谈论的范畴之内。 “学以致用”顾名思义，它 .. |
2015-03-03 21:22
一个木盒激发的管理决心：是时候对“老好人”开刀了
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A公司是国内一家老牌的葡萄酒制造商，年销售收入在10亿元左右。该公司销售部在7月初接下了一位客户大额的定制型木盒装葡萄酒订单，而且这名客户是刚刚从竞争品牌手中抢过来的，可以说这次交易对未来双方的合作 .. |
2015-03-03 21:13
中国企业的变革“八戒”
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因为我深知，只有老板从灵魂深处变了，中国民营企业才可能变;只有从灵魂深处变了的老板亲自挂帅，严格按科学的变革法则，亦即我为中国企业度身定制的“和谐演变路线图”办事，中国民营企业才可能不畏艰险，排除 .. |
2015-03-03 21:10
抓改革 保增长 促发展
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2月26日至28日，紫金矿业集团2015年工作会议隆重召开。会议全面总结了2014年工作，确定了2015年以及今后一段时期的工作主线是“抓改革、保增长、促发展”，全面深化人事、基建、物流领域的改革，实现正增长的目 .. |
2015-03-03 20:51
小企业如何实现营销突围
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■王洪东 在眼下市场竞争白热化，经济发展态势不算太好的新常态下，小企业的生存状态异常艰辛，这种困境的突出表现不是在生产层面，更多的是体现在市场营销层面，可以说在当前形式下，大中型企业对小企业 .. |