论坛文集
2015-06-15 22:38
盘活存量资产 改革体制机制 中铝连城分公司前4月盈利千万元
|
本报讯 2015年的中国铝业连城分公司百花竞放，一个个被激活了的改革团队开始释放红利，仅1至4月份该公司就赢得改革红利近1000万元。 “改革不仅为我们赢得了红利，还拓展了市场，盘活了存量资产，仅铝液 .. |
2015-06-15 22:10
由组织到员工：惠普双层面的绩效管理
|
■王晨光 绩效管理是其中一个密不可分的组成部分。它通过建立绩效管理体系及相应的激励机制，引导管理层和员工积极努力地实现企业的战略目标。绩效管理涵盖的范畴包括组织 .. |
2015-06-15 22:08
债务危机处置
|
■ 罗亚飞 企业债务危机，是指债务企业资不抵债，无力偿还债权、债务而引致的信用危机。随着市场竞争的日趋激烈，债务危机有逐渐增加的趋势，它小者决定企业的生死，大者引起社会的动荡。 .. |
2015-06-15 22:04
企业文化推广与“旧军改造”
|
■ 王鸿宇 团结“志同道合的同志”不难做到，团结“陌生的同志”也比较容易，但是团结“有敌我矛盾的群体”就是个难题了。正因如此，许多胜利者或主导者针对难以拉拢的群体往往会直接干掉 .. |
2015-06-13 22:32
有一种杰出叫低调，揭秘办公室“隐形超人”
|
每个行业都有隐形超人，他们是能力极强，专心投入的行业专家，能够轻易取得受人瞩目的职业成就，但是他们更喜欢躲开聚光灯，默默无闻地工作。担任过 众多全世界摩天大楼的首席结构工程师的潘子强（Dennis Poon）就 .. |
2015-06-13 22:27
从富士康到小米的生死蜕变
|
从全球最大的制造企业富士康，到中国最热的互联网硬件公司小米的首家生态链公司，谢冠宏的转变被很多人关注。加一联创公司创始人、小米耳机操盘人谢冠宏自曝：生死蜕变。 从郭台铭身上，谢冠宏学到的最重要一课是 .. |
2015-06-13 21:54
领导力的哪个环节您可能会缺失？
|
谈及领导力，我们至少可以搜罗出100条大师级的定义。然而，众多定义并没有让企业领导力不再成为问题。 “如何才能准确定位领导力短板？”“到底哪些环节的领导力需要提升？”“应该如何提升？”诸如此类的疑问 .. |
2015-06-13 21:48
浅谈知识型员工的培训
|
聪明鸟的故事 ——很不幸，有一天打猎时，雌性聪明鸟撞在了一棵树上，大脑受了损伤，丧失了筑巢的本领——对于鸟儿们来说，这可是一个大问题。 当春天到来，临近筑巢的时节，这只聪明鸟认真地思考：它将要筑的巢， .. |
2015-06-13 21:46
从套利型企业家到创新型企业家
|
■ 张维迎 要是中国真的从依靠过去的资源配置改进的增长，转向了创新推动的增长，那么我们的企业家必须从套利型的企业家转向创新型的企业家。 从整个人类的视野来看，企业家在过去200年里 .. |
2015-06-12 13:08
台商:工人技术和责任心没提高
|
李溯婉 为了不把鸡蛋放在一个篮子里，洲盟企业股份有限公司董事长童水顺不得不当一名“空中飞人”，近期常穿梭于东莞以及金边两地，他在柬埔寨新设的鞋厂将于6月开始投产。“客户要求我们至少要在两个国家 .. |
2015-06-11 10:23
新形势下如何发挥好企业党组织的作用
|
■ 于庆军 当今社会，经济、文化环境正发生深刻变化，企业形势复杂多样，发展情况千差万别，新兴用工群体（农民工、劳务派遣人员等）大量涌现，职工队伍结构也呈现出新变化、新特点，这就 .. |
2015-06-11 10:19
搞好中小企业财务管理的几点对策措施
|
■ 程协润 常州市孟河镇是中国汽摩配名镇,现有中小企业2000多家，有会计上岗证的1200多人。由于乡镇中小企业受企业规模的限制，很大一部分企业只注重追求市场和销量，根本不讲三大管理﹝ .. |
2015-06-11 10:14
如何选人用人经营人
|
要了解一个人，只需要看他的出发点与目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常留，只有快乐，才能留住人才。一个合格的领导者，不仅要有高瞻远瞩 .. |
2015-06-11 06:17
102岁德国妇女获汉堡大学博士学位(图)
|
( 来源：中国新闻网 ) [attachment=289376] 英格博格·拉波波特终于在102岁高龄获得了博士学位证书 据BBC中文网报道，现年102岁的德国妇女英格博格·拉波波特(Ingeborg Rapoport)星期二(6月9日)由德国 .. |
2015-06-09 21:58
华为是如何凝聚15万知识分子的
|
华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧， .. |
2015-06-09 21:25
福利管理中的细节管理
|
福利管理是一个越来越受到重视的问题，但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节，从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用，反而使企业员工感到 .. |
2015-06-08 22:04
如何跟海底捞学习怎么打造情感型文化
|
■ 季玉龙 在“四型八态”文化定位中，情感型文化与目标型、共生型文化相比，有着“效率低下”的缺陷，但海底捞却做出一个高效的情感型文化，非常值得学习。其主要措施包括： 1、选拔培育 .. |
2015-06-08 22:03
多能工管理
|
■ 资深管理顾问 蒋坛军 二战之后，丰田汽车公司在推行精益生产探索“U型生产线”时，当订单数量有增减、或整体生产任务需要兼顾时，U型生产线的作业人数会产生变化，当人员减少但又想继续利用该生 .. |
2015-06-08 22:00
跟IT巨头学如何建设企业文化
|
■ 王希苏 当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时，常常听到人们说好企业里的员工素质高。这是一个认识误区。人，都有优点和不足，作为个体比较时，差异明显，而就一个企业而言，个人素质的差异并不 .. |
2015-06-08 21:51
以价值薪酬为工具 化解员工对分配不公的抱怨
|
楼外晴空万里、屋内暖气充足、遍布的绿植长势旺盛，虽目视如此美景，但某公司人力资源负责人钱总监仍然是愁眉苦脸，因为一年一度的薪酬调整工作再一次摆到他的面前。薪酬调整结果能否实现效率和公平，达到 .. |